À propos de Koevä
LA MÉTAMORPHOSE DE KOEVÄ
Fondée en 2010, Koevä a d’abord été une entreprise pionnière de la Conciliation Famille-Travail (CFT) au Québec. Engagée dans la reconnaissance de la responsabilité partagée de l’équilibre de vie, elle s’est distinguée par son rôle actif dans l’accompagnement des organisations, la sensibilisation des milieux et la vulgarisation de ces pratiques innovantes.
Au fil des années, Marianne Roberge a élargi son champ d’intervention vers l’accompagnement stratégique, traversant des contextes organisationnels variés, des dynamiques culturelles en mouvement et des relations humaines riches de sens. Ces expériences ont nourri une conviction profonde : le véritable levier de l’évolution saine et durable réside dans la posture, la clarté et la responsabilisation partagée.
C’est ainsi qu’a émergé le Leadership Koevä. Un leadership vivant, transversal, humain et qui reconnecte chaque personne à son pouvoir d’action dans un élan commun.
Aujourd’hui, Koevä poursuit sa mission de faire évoluer le monde du travail à sa façon : en métamorphosant les dynamiques relationnelles et organisationnelles pour qu’elles deviennent plus conscientes, plus cohérentes, plus alignées.
Notre mission
Accompagner les écosystèmes organisationnels à développer un Leadership Koevä qui responsabilise tous les niveaux de la hiérarchie, en misant sur la cocréation, l’alignement stratégique et la clarté des communications, pour optimiser l’engagement et aboutir à des objectifs communs concrets, sains et durables.
Notre vision
Faire du Leadership Koevä l’incontournable pour toutes les cultures organisationnelles et humaines qui désirent demeurer proactives dans l’atteinte de leurs buts communs.
Nos valeurs
Connexion authentique :
Créer des liens profonds et humains qui révèlent le potentiel de chacun et ouvrent la voie à la cocréation véritable.
Courage coopératif :
Oser sortir ensemble de sa zone de confort en embrassant la vulnérabilité comme levier de l’évolution collective.
Pertinence stratégique :
Apporter du sens et de la cohérence à chaque intervention pour générer un impact mesurable et durable.
Plaisir concluant :
Cultiver la satisfaction et le plaisir dans le parcours tout en consolidant des valeurs communes et partagées.
Le sens derrière le logo de Koevä
Inspiré de la nature, le logo de Koevä est une métaphore de notre approche d’accompagnement et de la métamorphose que nous soutenons auprès des individus et des organisations.
La clématite mauve, plante grimpante non envahissante, évoque une croissance respectueuse des rythmes et des contextes. Sa couleur mauve symbolise la réflexion, le recul et l’analyse, essentiels pour comprendre avant d’agir.
Le vert des feuilles représente le passage à l’action, la vitalité et la mise en œuvre concrète des réflexions, tandis que le brun des racines renvoie aux ancrages, aux pratiques durables et aux fondations nécessaires pour assurer des changements pérennes.
À l’image de ce logo, notre accompagnement repose sur un équilibre entre réflexion, action et enracinement, au cœur de notre proposition de valeur.
Marianne Roberge
Présidente de Koevä, Activatrice de métamorphoses organisationnelles
En affaires depuis 2010, Marianne Roberge a fondé Koevä, d’abord spécialisée en conciliation famille-travail (CFT). Elle cumule près de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et des organisations afin d’optimiser leurs pratiques de gestion et de renforcer leur leadership.
Pionnière dans le domaine de la CFT, elle a coordonné plus de 60 démarches d’obtention du Sceau Concilivi, contribuant à transformer la culture de gestion de nombreuses entreprises québécoises. Un parcours jalonné de prix et distinctions, reflet de son engagement envers des pratiques innovantes et durables.
Elle a co-créé une approche d’accompagnement en stratégie marque employeur et marketing RH, avant d’élargir son champ d’expertise vers le développement organisationnel et la métamorphose des individus, des équipes et des cultures organisationnelles. Elle allie une rigueur stratégique à une compréhension fine des dynamiques humaines et systémiques.
Au fil de son parcours, elle a accompagné plusieurs organisations issues des Premières Nations, soutenant l’évolution des pratiques de gestion autour de la diversité, de l’inclusion et du vivre-ensemble durable. Diplômée du programme Réconciliation économique de l’École des dirigeants des Premières Nations (EDPN-HEC McGill), elle agit comme catalyseur de collaborations mutuellement enrichissantes entre autochtones et allochtones, convaincue qu’ils ont tout à gagner à conjuguer leurs forces pour innover ensemble et bâtir des organisations plus justes, solides et pérennes.
Parmis ses formations et certifications:
Certification en Analyse d’affaires et conseil stratégique - Université Laval
Certification en négociation - Institut de Leadership
Certification en coaching PRECOG - Communication PSYCOM
Certification AtmanCo - Analyse psychométrique
Gouvernance et planification stratégique - Collège des administrateurs de sociétés du Québec
Réconciliation économique - École des Dirigeants des Premières Nations (HEC McGill)
Québec nordique : enjeux, espaces et cultures - Institut nordique du Québec et ULaval
Gestion de changement - Approche PROSCI
Design thinking
UN ÉCOSYSTÈME AU SERVICE DE VOTRE MÉTAMORPHOSE
Koevä s’appuie sur un écosystème de partenaires de confiance
aux expertises complémentaires.
Cette approche collaborative permet d’enrichir la qualité des accompagnements, d’apporter les bonnes compétences au bon moment et de soutenir concrètement l’atteinte des objectifs stratégiques et humains des organisations que nous accompagnons.